| Русский Русский | English English |
   
Главная
25 | 11 | 2024
2014, 07 июль (July)

DOI: 10.14489/hb.supp.2014.07.pp.001-016

Н. П. Плетнева
КОММЕНТАРИЙ К МЕЖДУНАРОДНОМУ СТАНДАРТУ ИСО 31000–2009 «МЕНЕДЖМЕНТ РИСКА. ПРИНЦИПЫ И РУКОВОДЯЩИЕ УКАЗАНИЯ»
(с. 1-16)

Аннотация. Прокомментированы положения Международного стандарта ИСО 31000–2009, позволяющего организациям разработать процесс менеджмента риска. Показано, что менеджмент риска можно применять ко всей организации, ее областям и уровням в любое время, а также к определенным функциям, проектам и видам деятельности. Поскольку практика менеджмента риска развивается в течение некоторого времени и во многих секторах в целях удовлетворения разнообразных потребностей, установление последовательных процессов внутри структуры позволит создать уверенность в том, что риск управляется результативно, эффективно и согласованно по всей организации. На практике многие организации включают элементы менеджмента риска в свою деятельность или уже приняли формальный процесс менеджмента риска для конкретных типов риска или обстоятельств. В подобных случаях организация может принять решение о проведении критического анализа существующей практики в свете рассматриваемого международного стандарта.

Ключевые слова: риск; менеджмент риска; идентификация риска; уровень риска; обработка риска.

 

N. P. Pletneva
COMMENTARY ON THE INTERNATIONAL STANDARD ISO 31000–2009 “RISK MANAGEMENT. PRINCIPLES AND GUIDELINES”
(pp. 1-16)

Abstract. The purpose of this article is to comment international standard ISO 31000–2009 which enables organizations to establish risk management process. Risk management can be applied to an entire organization, at its many areas and levels, at any time, as well as to specific functions, projects and activities. Although the practice of risk management has been developed over time and within many sectors in order to meet diverse needs, the adoption of consistent processes within a comprehensive framework can help to ensure that risk is managed effectively, efficiently and coherently across an organization. The current management practices and processes of many organizations include components of risk management, and many organizations have already adopted a formal risk management process for particular types of risk or circumstances. In such cases an organization can decide to carry out a critical review of its existing practices and processes in the light of this International Standard.

Keywords: Risk; Risk managemen; Risk identification; Level of risk; Risk treatment.

Рус

 Н. П. Плетнева (Мордовский государственный университет) E-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.

Eng

N. P. Pletneva (Mordovian State University) E-mail: Данный адрес e-mail защищен от спам-ботов, Вам необходимо включить Javascript для его просмотра.  

Рус

1.Международный стандарт ISO 31000–2009 «Менеджмент риска. Принципы и руководящие указа-ния».

Eng

1.The management of risk. The principles and guide-lines. (2009). International ISO standard No. ISO 31000-2009.

Рус

Статью можно приобрести в электронном виде (PDF формат).

Стоимость статьи 250 руб. (в том числе НДС 18%). После оформления заказа, в течение нескольких дней, на указанный вами e-mail придут счет и квитанция для оплаты в банке.

После поступления денег на счет издательства, вам будет выслан электронный вариант статьи.

Для заказа статьи заполните форму:

Форма заказа статьи



Дополнительно для юридических лиц:


Type the characters you see in the picture below



.

Eng

This article  is available in electronic format (PDF).

The cost of a single article is 250 rubles. (including VAT 18%). After you place an order within a few days, you will receive following documents to your specified e-mail: account on payment and receipt to pay in the bank.

After depositing your payment on our bank account we send you file of the article by e-mail.

To order articles please fill out the form below:

Purchase digital version of a single article


Type the characters you see in the picture below



 

 

 

 

 

.

.

 

 
Rambler's Top100 Яндекс цитирования